El plan estratégico aprobado hoy por el máximo órgano de gobierno de la UCLM durante su reunión celebrada en el Campus de Ciudad Real y bajo la presidencia del rector, Miguel Ángel Collado, es fruto de casi dos años de trabajo, intensificado en los dos últimos meses por el realizado por la Comisión de Estrategia encargada de analizar la situación y el entorno de la universidad, evaluar los principales retos a los que se enfrenta, e identificar las buenas prácticas de otras universidades, y se ha visto enriquecido con 102 propuestas realizadas por el conjunto de la comunidad universitaria y la sociedad. Dicha planificación está integrada por la ‘Estrategia UCLM 2020’, el ‘Mapa de nuevas titulaciones’ y el ‘Plan de acción y seguimiento’.
La ‘Estrategia UCLM 2020’ aprobada prevé actuaciones en torno a 16 ejes estratégicos encaminados a conseguir una universidad más competitiva en el panorama universitario y más decisiva en el desarrollo regional, apoyada en el talento, la flexibilidad, la especialización y la imbricación, a través de la concentración de recursos, la diferenciación de titulaciones, la integración de los distintos campus y centros y la conexión con los sectores clave de la región.
Esta estrategia lleva al diseño de un mapa de nuevas titulaciones que recoge 15 titulaciones de grado y 13 de máster, que dan respuesta a las demandas de enseñanza superior de los jóvenes preuniversitarios de Castilla-La Mancha, de acuerdo con un análisis del traslado de estos jóvenes hacia otros sistemas universitarios al no disponer la UCLM de la oferta correspondiente. El nuevo mapa de titulaciones lleva a la institución académica a avanzar en una dirección distinta a la actual, abandonando el modelo de implantación repetida de titulaciones en los campus por un modelo único que permita concentrar la oferta, especializar más los campus y diferenciar mejor las titulaciones.
El mapa de nuevas titulaciones será objeto de revisión periódica de manera que pueda adaptarse a los cambiantes perfiles profesionales, la dinámica de los sectores estratégicos, la evolución de las capacidades de la universidad y las necesidades de desarrollo de los ámbitos territoriales en los que se encuentra implantada. De acuerdo con esta revisión periódica, podrá modificarse en consecuencia.
Para velar por el buen cumplimiento de la nueva estrategia, los miembros del Consejo de Gobierno han dado el visto bueno a un plan de acción y seguimiento de la misma que fue realizado y aprobado, con anterioridad, por la Comisión de Estrategia. Dicho plan recoge las acciones concretas que se realizarán para poner en marcha la estrategia.
La ‘Estrategia UCLM 2020’ aprobada prevé actuaciones en torno a 16 ejes estratégicos encaminados a conseguir una universidad más competitiva en el panorama universitario y más decisiva en el desarrollo regional, apoyada en el talento, la flexibilidad, la especialización y la imbricación, a través de la concentración de recursos, la diferenciación de titulaciones, la integración de los distintos campus y centros y la conexión con los sectores clave de la región.
Esta estrategia lleva al diseño de un mapa de nuevas titulaciones que recoge 15 titulaciones de grado y 13 de máster, que dan respuesta a las demandas de enseñanza superior de los jóvenes preuniversitarios de Castilla-La Mancha, de acuerdo con un análisis del traslado de estos jóvenes hacia otros sistemas universitarios al no disponer la UCLM de la oferta correspondiente. El nuevo mapa de titulaciones lleva a la institución académica a avanzar en una dirección distinta a la actual, abandonando el modelo de implantación repetida de titulaciones en los campus por un modelo único que permita concentrar la oferta, especializar más los campus y diferenciar mejor las titulaciones.
El mapa de nuevas titulaciones será objeto de revisión periódica de manera que pueda adaptarse a los cambiantes perfiles profesionales, la dinámica de los sectores estratégicos, la evolución de las capacidades de la universidad y las necesidades de desarrollo de los ámbitos territoriales en los que se encuentra implantada. De acuerdo con esta revisión periódica, podrá modificarse en consecuencia.
Para velar por el buen cumplimiento de la nueva estrategia, los miembros del Consejo de Gobierno han dado el visto bueno a un plan de acción y seguimiento de la misma que fue realizado y aprobado, con anterioridad, por la Comisión de Estrategia. Dicho plan recoge las acciones concretas que se realizarán para poner en marcha la estrategia.
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